Audit

Capisci cosa ha davvero senso fare.

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Capisci cosa ha davvero senso fare.

AUDIT VEMOOVA

Prima di scegliere una soluzione, capisci cosa serve davvero alla tua azienda.

L’Audit Vemoova analizza i processi aziendali per individuare inefficienze, opportunità di digitalizzazione e priorità di intervento.
Partiamo da come lavora oggi la tua azienda e costruiamo una roadmap concreta per capire cosa migliorare, come farlo e con quale priorità.

Cos’è l’Audit Vemoova

L'obiettivo non è aggiungere tecnologia. È capire quale intervento può migliorare concretamente il modo in cui l'azienda lavora.

L’Audit è un percorso di analisi dedicato alle aziende che vogliono digitalizzare uno o più processi, introdurre automazioni o Intelligenza Artificiale oppure migliorare sistemi già esistenti.
Analizziamo persone, attività, strumenti, dati e flussi di lavoro per individuare ciò che può essere migliorato.

Cos’è l’Audit Vemoova

L'obiettivo non è aggiungere tecnologia. È capire quale intervento può migliorare concretamente il modo in cui l'azienda lavora.

L’Audit è un percorso di analisi dedicato alle aziende che vogliono digitalizzare uno o più processi, introdurre automazioni o Intelligenza Artificiale oppure migliorare sistemi già esistenti.
Analizziamo persone, attività, strumenti, dati e flussi di lavoro per individuare ciò che può essere migliorato.

IL PROBLEMA

Hai un processo da migliorare, ma non sai da dove partire?

Molte aziende sanno che alcune attività potrebbero funzionare meglio.

Ordini gestiti manualmente. Dati inseriti più volte. Report costruiti ogni settimana. Approvazioni che passano da una mail all’altra. Software che funzionano, ma non comunicano tra loro. Attività che dipendono ancora troppo dalle singole persone.

Il problema non è sempre trovare un nuovo software.
Prima bisogna capire dove intervenire e quale intervento ha davvero senso.
È da qui che parte l’Audit Vemoova.

OBIETTIVI DI DIGITALIZZAZIONE

Da quale obiettivo vuoi partire?

L’Audit parte dal risultato che l’azienda vuole raggiungere.

Processi più efficienti

Ridurre attività manuali e ripetitive, velocizzare i flussi di lavoro e semplificare i passaggi che oggi assorbono tempo e risorse.

Dati e sistemi più connessi

Ridurre errori e duplicazioni, centralizzare le informazioni e migliorare la comunicazione tra software, reparti e persone.

Gestione e controllo delle attività

Rendere più ordinati e tracciabili processi commerciali, richieste clienti, approvazioni, documenti, magazzino, logistica e attività interne.

Automazione, reporting e AI

Automatizzare attività e report, monitorare meglio i KPI e individuare applicazioni concrete dell’Intelligenza Artificiale nei processi aziendali.

Hai un obiettivo diverso?

Il briefing iniziale ci permette di analizzare anche esigenze specifiche non comprese in queste casistiche.

COME FUNZIONA L’AUDIT

Ascolto

Entriamo nel funzionamento reale dell’azienda.
Individuiamo le figure coinvolte, ricostruiamo i processi da analizzare e mappiamo strumenti digitali, soluzioni AI, attività manuali e flussi di lavoro già presenti.
L’obiettivo è capire come viene svolto oggi il processo, non come dovrebbe funzionare sulla carta.

Studiamo le informazioni raccolte e individuiamo i principali punti di miglioramento.
Valutiamo quindi le possibili strade: strumenti già disponibili, integrazioni tra sistemi, configurazioni, personalizzazioni o eventuali sviluppi custom.

Trasformiamo l’analisi in una roadmap.
Al termine dell’Audit l’azienda riceve una fotografia dei processi analizzati, le opportunità individuate e un percorso concreto per intervenire secondo priorità, tempi e budget indicativi.

Cosa ottieni dall’Audit?

Non una lista di software da acquistare, ma una roadmap concreta di intervento.

Fotografia dei processi
che possono essere migliorati

Valutazione di ciò che può essere adottato, integrato o svilippato

Digitalization Score:
lettura del livello di digitalizzazione attuale e raggiungibile

Roadmap di intervento con priorità, tempi previsti e budget indicativi

Tre Audit, in base a quanto vuoi analizzare

La tipologia di Audit viene definita in base al numero di obiettivi e al perimetro di analisi.

Audit Launch

Metodo e Roadmap

Obiettivi

1

Tariffa di partenza

da €5.000+IVA

Tariffa lancio

da €4.500+IVA

Audit Growth

Metodo e Roadmap

Obiettivi

max 3

Tariffa di partenza

da €10.000+IVA

Tariffa lancio

da €9.000+IVA

Audit Evolution

Metodo e Roadmap

Metodo e Roadmap

Obiettivi

4 o più

Tariffa lancio

su stima

E dopo l’Audit?

L’Audit non obbliga l’azienda a proseguire con Vemoova.
La roadmap può essere utilizzata autonomamente oppure diventare il punto di partenza per continuare insieme.
Se si decide di procedere, Vemoova può supportare l’azienda nella fase successiva attraverso:

Adozione

Quando esiste già uno strumento adatto all’esigenza.

Integrazione

Quando gli strumenti esistono, ma devono comunicare o essere adattati al processo.

Sviluppo

Quando il processo richiede una soluzione specifica.

Governance

Per accompagnare nel tempo l’evoluzione dei processi, delle soluzioni digitali e dell’AI.

E dopo l’Audit?

L’Audit non obbliga l’azienda a proseguire con Vemoova.
La roadmap può essere utilizzata autonomamente oppure diventare il punto di partenza per continuare insieme.
Se si decide di procedere, Vemoova può supportare l’azienda nella fase successiva attraverso:

Adozione

Quando esiste già uno strumento adatto all’esigenza.

Integrazione

Quando gli strumenti esistono, ma devono comunicare o essere adattati al processo.

Sviluppo

Quando il processo richiede una soluzione specifica.

Governance

Per accompagnare nel tempo l’evoluzione dei processi, delle soluzioni digitali e dell’AI.

Condizioni agevolate su Soluzioni Custom

Una parte o l’intero valore economico dell’Audit può essere riconosciuto sulla successiva Soluzione Custom.

Sconto su Audit Launch

50%

su valore di
€ 5.000-€ 9.999

100%

su valore di
€ 10.000 o più

Sconto su Audit Growth

20%

su valore di
€ 5.000-€ 9.999

50%

su valore di
€ 10.000 o più

Raccontaci cosa vuoi migliorare.

Non devi sapere già quale software utilizzare o quale soluzione implementare.
Il briefing iniziale serve proprio a capire il tuo obiettivo, il processo coinvolto e il perimetro da analizzare.
Da qui possiamo individuare la tipologia di Audit più coerente.